Comment les femmes se déplacent-elles dans le centre-ville – Guide parasols

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Publié le 16 avril 2019 à 09:01

Il y a vingt-cinq ans, le centre-ville de Milwaukee était un endroit où les gens allaient principalement pour le travail et les grands événements, mais pas nécessairement pour se connecter à la communauté, faire l'expérience de la culture locale et même honorer les traditions familiales.

Le développement des associations du centre-ville et le travail de nombreux professionnels talentueux et visionnaires qui les ont dirigés ont créé un nouveau centre-ville, basé sur des entreprises prospères et des options de divertissement pour Milwaukeeans de tous les coins de la ville.

Le fait que ces associations aient été - et continuent d'être - principalement dirigées par des femmes n'est pas une surprise, mais étant donné que les femmes représentent encore moins de 50% de la main-d'œuvre du pays, il est à noter. Sans des cerveaux comme Beth Weirick, Kim Morris, Emily McElwee, Kate Borders, Nancy O'Keefe, Stacie Callies et Stephanie Sherman - entre autres - le centre-ville de Milwaukee ne serait tout simplement pas ce qu'il est aujourd'hui.

Beth Weirick occupe le poste de directrice générale du district d'amélioration des affaires du centre-ville de Milwaukee depuis sa création en 1998. Elle était auparavant cinq ans directrice générale de la Westown Association. À l'époque, le centre-ville servait de lieu de travail de 9 h à 17 h et était perçu comme un lieu d'évacuation vers la fin de la journée.

"J'ai adoré le fait que, lorsque j'ai commencé, le centre-ville de Milwaukee était une jolie toile vierge et que les possibilités étaient illimitées", a déclaré Weirick.

Weirick a certainement profité des possibilités illimitées. En tant que directrice générale, Weirick a participé au développement du Westown Farmer's Market, qui compte maintenant plus de 50 vendeurs et reprend ses activités le mercredi 5 juin. Elle a également lancé la série musicale River Rhythms au parc Pere Marquette et lancé le programme d'ambassadeurs de rue bénévoles. , a ramené les lumières des fêtes de quartier et a co-ressuscité le défilé de la Saint-Patrick.

"Ce défilé est passé de non-existant à finalement - avec l'aide de beaucoup d'autres - une tradition annuelle pour des milliers de Milwaukeeans", a déclaré Weirick. "C'est extrêmement satisfaisant."

Mais Weirick, comme toutes les femmes interrogées pour cet article, affirme qu'elle ne l'a pas fait seule. L’effort de collaboration mis en œuvre par elle-même et par les femmes dirigeant d’autres associations d’entreprises a été l’élément vital qui a rajeuni la région.

"Nous n'étions pas en concurrence. Nous avons travaillé ensemble pour devenir un porte-parole fort de ce que nous avions en commun, par exemple, comment nous pourrions résoudre des problèmes tels que la manipulation agressive et l'élimination des graffitis avec équité et justice", a déclaré Weirick. "Nous étions - et sommes - des femmes qui travaillaient fort et qui ne s'occupaient pas seulement de nos propres quartiers, mais de tout le centre-ville."

Au fil des années, Weirick s'est ralliée à des femmes occupant des postes similaires, un groupe appelé "les poussins du centre-ville".

"Ce nom ne m'a jamais et ne m'offensera jamais, dit Weirick. Je suis un poussin du centre-ville pour la vie."

Le succès du mentorat est l'une des raisons pour lesquelles tant de femmes ont dominé les associations professionnelles du centre-ville de Milwaukee. Kate Borders, qui a occupé le poste de directrice exécutive de l'East Side BID de 2006 à 2011, a indiqué que Weirick faisait partie intégrante de son développement professionnel.

"Notre genre ne faisait pas partie de notre capacité à réussir, mais nous n'avons jamais pensé en faire une excuse", a déclaré Borders, qui occupe actuellement le poste de président / directeur exécutif de Downtown Tempe Authority en Arizona. "Nous venons juste de faire les choses qui restaient à faire. Nous avons travaillé dur toute l'année et nous avons réussi parce que nous avons toujours recherché une stratégie de" oui ". Il y a des défis avec n'importe quel centre-ville, mais je pense honnêtement que les habitants du centre-ville de Milwaukee sont exceptionnels. "

Et dans le style classique du cercle de la vie, Borders est devenu le mentor d’Emily McElwee, qui a commencé à East Town il ya 10 ans en tant que stagiaire et a été nommée directrice générale en octobre après le départ à la retraite de Kim Morris.

McElwee, qui attend son deuxième enfant à la fin du mois de mai, dit avoir beaucoup appris de Borders et de Morris. Borders a également montré comment concilier passion du travail et engagement envers une famille avec des enfants en bas âge.

"Kate a eu une grande influence dans ma vie. Elle a changé ma façon de penser à ce que je pouvais faire - en particulier avec la famille et la maternité", a déclaré McElwee. "Je dois la regarder faire ce que je voulais faire. Et maintenant je le fais."

Bien que les événements ne soient qu'une partie de leur travail, Borders, Morris et McElwee ont tous travaillé sans relâche pour améliorer les événements de haut niveau dans la partie est du centre-ville de Milwaukee, tels que Jazz in the Park et Bastille Days. Ils ont également travaillé en coulisses pour rendre le centre-ville plus inclusif et plus convivial pour les familles.

Morris, qui continue de siéger aux conseils d'administration de Cathedral Square Friends, du parc Juneau et de la Downtown Neighborhood Association, était particulièrement attaché à embellir Cathedral Square et au-delà.

"Je continuerai toujours à promouvoir le magnifique centre-ville florissant de Milwaukee parce que je crois vraiment que c'est la meilleure ville et nous sommes tous tellement chanceux de vivre ici", a déclaré Morris, qui voyage depuis longtemps avec sa famille, maintenant qu'elle est à la retraite.

Pour attirer plus de familles et de jeunes Milwaukeeans, un nouveau terrain de jeu a remplacé un modèle obsolète sur Cathedral Square l'année dernière. Cette saison, Jazz in the Park proposera deux soirées country et une soirée DJ pour attirer un nombre encore plus grand de personnes et de fans de musique.

Stacie Callies fait également partie intégrante de la «poule du centre-ville». Callies, l'actuelle directrice exécutive de Westown, dit qu'elle savait depuis le début que c'était le travail idéal pour elle.

"L'une de mes parties préférées est que je travaille sur tellement de projets différents avec des types de personnes aussi différents. Chaque jour est unique", a déclaré Callies. "Un collègue m'a dit un jour:" Il y a un clown au téléphone pour vous "et, littéralement, un clown au téléphone pour moi."

Callies aime aussi et excelle dans les aspects graves de son travail, comme établir des relations avec les propriétaires de petites entreprises et aider à créer une perception positive du centre-ville de Milwaukee.

"Le multitâche a toujours été une chose pour laquelle je suis bon, comme beaucoup de femmes, et c'est ce que ce travail nécessite", dit Callies.

La volonté de faire tout ce qui est nécessaire pour faire le travail est quelque chose de commun à ces femmes. Et aucun travail n'est jamais trop petit.

"Quand il sera 21 heures et que River Rhythms sera terminé, je suis prêt à commencer à ramasser les déchets", a déclaré Callies. "Stephanie (Sherman) et moi plaisantons tout le temps à ce sujet. Quand elle était directrice exécutive, elle a marché sur une fourchette en nettoyant après River Rhythms et a dû se faire vacciner contre le tétanos. Cela fait partie de la folie de ce travail et nous aimons ça."

Mais Callies dit que lorsqu'une personne est prête à effectuer plusieurs tâches à la fois et à travailler au-delà de la description de poste, des défis personnels se posent.

"Lorsque vous êtes un" Jill of All Trades ", il est difficile de faire une chose vraiment bien et il peut être difficile de trouver un équilibre", dit Callies.

Callies cite le fort mentorat féminin pour expliquer pourquoi elle a atteint le sommet.

"Je suis venue à Westown et Stephanie (Sherman) est devenue ma plus grande pom-pom girl et ma patronne la plus encourageante que je pourrais jamais demander. Elle m'a appris beaucoup de choses. C'est une personne très sage, extrêmement habile à nouer des relations", a déclaré Callies.

Sherman était le directeur exécutif de Westown avant Callies et, à un moment, son patron. Elle a quitté Westown pour ouvrir une boutique pour femmes, Lela, dans le troisième quartier avec sa partenaire, Carrie Arrouet. À l’époque, le très animé Broadway était une rue calme et oubliée.

"Je suis assez fier de mon rôle dans la renaissance de la troisième salle historique", a déclaré Sherman. "Lorsque Carrie et moi avons ouvert Lela, il n'y avait pas de marché public à Milwaukee et très peu de circulation piétonnière", déclare Sherman. "Nous avons vu le potentiel de l'entreprise dans le cadre du plus grand quartier de la mode et des arts - et nous avons commencé à l'appeler ainsi - et le quartier s'est développé autour de nous."

Sherman a ensuite occupé le poste de directeur exécutif par intérim de la Historic Third Ward Association et a été vice-président de son conseil d'administration de 2003 à 2017.

Aujourd’hui, Sherman continue de travailler à la construction d’un Milwaukee urbain plus fort dans un nouveau quartier en développement, le Harbour District, situé au sud du centre-ville.

"Notre mission est de créer une revitalisation de classe mondiale des neuf miles de front de mer", a déclaré Sherman.

Lilith Fowler, qui a été le premier directeur exécutif de Menomonee Valley Partners, est désormais directrice exécutive du Harbour District.

"Les femmes dirigeantes actuelles possèdent des compétences politiques et sont des personnes stratégiques et capables qui sont responsables de la transformation du centre-ville et des quartiers environnants", a déclaré Sherman, qui travaille également avec l'équipe de développement de la nouvelle école de mode Edessa, qui espère ouvrir bientôt au centre-ville.

Et le Third Ward, le corridor artistique et visionnaire du centre-ville, ne serait certainement pas la destination qu'il est aujourd'hui sans le leadership de Nancy O'Keefe, directrice exécutive de la Historic Third Ward Association de 1996 à 2017.

Au cours de son mandat, O'Keefe a aidé le quartier à construire un deuxième parc de stationnement indispensable, le Third Ward Riverwalk et, plus célèbre, le marché public de Milwaukee. Elle a également organisé le festival de jazz Third Ward et Christmas in the Ward, qui réunissent des milliers de visiteurs dans la région.

"Les programmes d'embellissement et d'aménagement paysager que nous avons mis au point ont permis de garder le quartier propre et attrayant. Cela a entraîné la rénovation d'immeubles, ce qui a ensuite attiré de nouvelles entreprises et condos pour les résidents", a déclaré O'Keefe. "Le quartier est devenu un point chaud."

Aujourd'hui, O'Keefe est à la retraite et passe du temps en Floride, mais remplit également les postes vacants à la Westown Association. Elle prévoit également de réintégrer le marché du travail dans un avenir proche.

"Après deux ans de retraite - je dois admettre que c'était trop tôt - je cherche maintenant un nouvel emploi. Faire quoi? Je ne suis pas encore sûr. Je sais que j'ai trop d'énergie et que je suis trop humain rester à la maison et être à la retraite ", a déclaré O'Keefe.

En ce qui concerne l'avenir, tous les "poussins du centre-ville" ont exprimé le désir de créer un centre-ville encore plus inclusif et dynamique. Pour Weirick, cela signifie l’embauche d’un coordonnateur des relations avec les sans-abri à temps plein et d’un procureur communautaire à temps plein.

"Nous travaillons très fort pour créer un environnement exceptionnel dans le centre-ville de Milwaukee, et pas seulement pour certains, mais pour tous. Tous les citoyens du centre-ville se trouvent sous notre toit d'amour et d'attention et méritent une bonne qualité de vie", a déclaré Weirick.

Poursuivre la promotion des activités nocturnes est également un objectif à long terme, avec le projet de faire passer le centre-ville de "ville de 8 ou 12 heures" à "ville de 18 heures". Amener les gens au centre-ville la nuit est essentiel à sa santé et à sa croissance.

Le marché de nuit en pleine expansion du centre-ville, animé par Newaukee et dirigée par Angela Damiani, continue de montrer à quel point le centre-ville de Milwaukee, animé, branché et dynamique, peut être en sécurité en soirée.

"En raison de la taille et de la culture des gens ici, il n'est pas difficile d'avoir un impact, si vous choisissez de participer", a déclaré Damiani à OnMilwaukee en 2015.

Le nombre de femmes occupant des postes de directeurs d'associations professionnelles à Milwaukee semble être au même niveau que la moyenne nationale - peut-être légèrement plus élevé. La International Downtown Association, une organisation mondiale ayant son siège à Washington DC, compte actuellement six femmes et trois hommes. Le conseil d'administration de l'IDA comprend exactement 50% d'hommes et 50% de femmes.

Il est impossible de déterminer pourquoi tant de femmes occupent actuellement et traditionnellement ces rôles urbains puissants, mais un solide mentorat entre femmes, une capacité à gérer plusieurs situations simultanément, un fort sentiment de compassion et une intelligence élevée sont des facteurs décisifs.

Et, bien sûr, cela ne veut pas dire que ce sont des qualités exclusives aux femmes.

L'année dernière, Jim Plaisted - l'ancien directeur exécutif des BID East Side, Shorewood et Wauwatosa - a succédé à O'Keefe en tant que directeur exécutif de la troisième salle historique.

"Nous sommes ravis d'avoir Jim avec nous, il est phénoménal", a déclaré Weirick. "Nous nous référons maintenant à nous-mêmes comme étant 'les poussins du centre-ville… et Jim.'"

Le parasol déporté est en général de plus grande taille que le format droit ( ses dimensions peuvent aller de 2, 5 m de diamètre jusqu’à une dimension de 3 x 4 m à peu près ). Il est donc idéal pour les grandes terrasses car sa zone d’ombrage est plus conséquente. Qu’il soit rectangulaire ou cercle, il s’incline et tourne à 360° pour construire le soleil et préserver pendant toute la journée, tout en évitant de bouger son socle.